Horwath HTL – Avaliação de Plano Orçamentário
Trabalhando para criar e proteger o valor do seu ativo
O foco do serviço é orientar o Conselho de Representantes da Operação Hoteleira (SCP) em relação à adequação da Proposta Orçamentária apresentada pela Operadora.

A orientação abrange a verificação de diversos pontos: estimativa de volume de vendas (taxa de ocupação), estimativa de vendas nos pontos de vendas do hotel (restaurantes, eventos e etc.), análise do plano de marketing e vendas da unidade e da rede, análise do plano de recursos humanos e plano de reinvestimentos.
O trabalho é dividido em duas fases.

Por um lado a Análise do Plano Orçamentário (APO): fase de análise das informações disponibilizadas pela Operadora. Onde são realizadas visitas à propriedade, entrevistas com os gerentes e auxílio da Contratante para obtenção de informações suplementares que sejam necessárias junto à Operadora.

A segunda fase compreende: a avaliação e discussão do Plano Orçamentário, a realização de sugestões em relação às anomalias, inconformidades e dúvidas sobre a Proposta Orçamentária apresentada.

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Carolina Spinelli

Strategic Advice, Business Recovery, Valuations, Tourism, Transactional Advice, Asset Management, Planning & Development

Business Director @ Argentina
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